當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 新聞資訊 公司新聞 深入貫徹執(zhí)行井岡山會(huì)議精神,打造大健康生態(tài)圈信息化平臺(tái) —-信息管理委員會(huì)召開2020年半年度工作會(huì)議

深入貫徹執(zhí)行井岡山會(huì)議精神,打造大健康生態(tài)圈信息化平臺(tái) —-信息管理委員會(huì)召開2020年半年度工作會(huì)議


7月28日,信息管理委員會(huì)在總部二號(hào)會(huì)議室召開2020年半年度工作總結(jié)交流會(huì)。股份公司副總經(jīng)理、委員會(huì)副主任劉智榮,直屬部門中層干部,信息化工作推進(jìn)組以及大健康板塊通過線上線下相結(jié)合的方式參加了會(huì)議。會(huì)議由規(guī)劃實(shí)施管理部部長鐘勝群主持。

會(huì)上,四個(gè)直屬部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了本部門上半年工作開展情況和下半年的工作思路與計(jì)劃;ERP共享云平臺(tái)和市場業(yè)績管理系統(tǒng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別對兩大項(xiàng)目作了專題匯報(bào);信息化工作推進(jìn)組成員就本公司的信息化應(yīng)用和信息化需求與解決情況做了詳細(xì)匯報(bào)。劉智榮認(rèn)真聽取了匯報(bào),充分肯定了上半年信息化取得的階段性成績,指出了工作中存在的問題,并對各部門各公司提出的有關(guān)建議做了現(xiàn)場解答與安排。

工作匯報(bào)結(jié)束后,劉智榮宣貫了集團(tuán)2020年上半年工作總結(jié)交流會(huì)會(huì)議精神,解讀了董事會(huì)對信息化工作作出的重要指示和決議。劉智榮說,井岡山會(huì)議上楊總多次強(qiáng)調(diào)要加快信息化建設(shè),要求各單位高度重視信息化工作;要根據(jù)工商互一體化發(fā)展要求以及大健康生態(tài)圈的運(yùn)營要求,通過引進(jìn)和自主開發(fā)相結(jié)合的方式組織搭建好信息化與大數(shù)據(jù)管理平臺(tái),并要做好流程管理和信息安全工作。

根據(jù)井岡山會(huì)議精神,劉智榮對信息化管理下一步工作提出了具體要求:一是要嚴(yán)控需求,分析論證需求的合理性與可行性;二是繼續(xù)深化應(yīng)用ERP系統(tǒng),充分發(fā)揮系統(tǒng)價(jià)值,做好相關(guān)產(chǎn)品的驗(yàn)收工作;三是進(jìn)一步優(yōu)化OA和人力資源系統(tǒng),根據(jù)“異中求同、同中存異”的原則處理好個(gè)性化業(yè)務(wù)需求,加快拓展模塊應(yīng)用范圍;四是詳細(xì)調(diào)研業(yè)務(wù)模型,充分考慮各公司的差異性和靈活性,加快完成市場業(yè)績管理系統(tǒng)的開發(fā);五是繼續(xù)推進(jìn)和力藥業(yè)及重點(diǎn)OEM廠家的調(diào)研,共同構(gòu)建并開發(fā)完成供應(yīng)鏈管理相關(guān)系統(tǒng)(含商品開發(fā)客戶檔案管理系統(tǒng));六是要開發(fā)商標(biāo)授權(quán)管理系統(tǒng),規(guī)范子公司商標(biāo)授權(quán)和使用流程;七是做好智慧倉儲(chǔ)和大健康板塊的信息化規(guī)劃;八是繼續(xù)深度挖掘數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值,提煉業(yè)務(wù)模型和維度,全面交付BI系統(tǒng),并高度重視數(shù)據(jù)的可視化與移動(dòng)化;九是按時(shí)保質(zhì)完成863園區(qū)的信息系統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu);十是按上級(jí)要求推進(jìn)云差旅項(xiàng)目的落地,認(rèn)真分析上階段系統(tǒng)上線后所產(chǎn)生的問題,優(yōu)化系統(tǒng)流程,擴(kuò)大與“同程”的合作范圍,豐富酒店資源,控制協(xié)議價(jià)格;十一是做好流程管理、人才管理和培訓(xùn)管理三項(xiàng)職能管理;十二是配合資產(chǎn)管理部門做好信息類資產(chǎn)管理,實(shí)時(shí)掌握和更新資產(chǎn)狀態(tài);十三是強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)安全;十四是尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán),嚴(yán)格執(zhí)行軟件正版化,注重自主研發(fā)軟件項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)與保護(hù)。

劉智榮強(qiáng)調(diào),在楊總、肖總及董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的充分信任與堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,大家要同舟共濟(jì)、眾志成城,創(chuàng)新思維,認(rèn)真貫徹執(zhí)行井岡山會(huì)議精神,切實(shí)履行自己的職責(zé),落實(shí)每一項(xiàng)工作,深化信息化應(yīng)用,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,為工商互一體化提供智能化數(shù)字運(yùn)營與管控平臺(tái),全面支撐大健康生態(tài)圈的構(gòu)建。

 



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