當前位置:網(wǎng)站首頁 新聞資訊 公司新聞 擘畫“五五”藍圖 開啟全新征程 ——仁和集團召開2020年經(jīng)營工作總結(jié)暨2021年經(jīng)營工作計劃會

擘畫“五五”藍圖 開啟全新征程 ——仁和集團召開2020年經(jīng)營工作總結(jié)暨2021年經(jīng)營工作計劃會


2021年1月18日至20日,仁和集團2020年經(jīng)營工作總結(jié)暨2021年經(jīng)營工作計劃會議在樟樹召開,聽取集團各子公司、各管理中心、各業(yè)務板塊2020年度經(jīng)營管理工作匯報,通報各子公司2020年度目標考核情況,研究部署集團2021年經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方針,凝聚思想共識,明確主攻方向,團結(jié)號召全體仁和同仁以“賦能工商互,決勝大健康”為藍本,觀大勢、謀大局、抓大事,保持戰(zhàn)略定力,勇于擔當作為,認真做好各項工作,以優(yōu)異成績迎接集團“五五規(guī)劃”開局之年,為集團組建二十周年真誠獻禮。

楊文龍董事長出席會議并講話。他指出,此次會議背景特殊、節(jié)點關(guān)鍵、意義重大。集團“四五”征程在極不平凡的2020年中順利收官,醫(yī)藥制造、醫(yī)藥新零售、醫(yī)藥大健康等產(chǎn)業(yè)及各業(yè)務板塊認真貫徹董事會決策部署,各項工作均取得較好成績。2021年是集團“五五”規(guī)劃開局之年,要以更高站位、更實舉措、更嚴標準描繪擘畫集團創(chuàng)新發(fā)展新藍圖,解放思想、轉(zhuǎn)變思路,以提升經(jīng)營效益為中心,鍥而不舍抓好新品研發(fā)、品牌建設(shè)、品質(zhì)提升、模式創(chuàng)新、渠道拓展、降本增效等工作,激勵廣大干部員工保持良好精神狀態(tài)和工作狀態(tài),邁好新起點新征程第一步。

楊總強調(diào),商業(yè)要著力做好“三建一突破”工作,即“藥品銷售向大健康商品銷售拓展”建設(shè)工作、“藥店推廣向社區(qū)健康服務轉(zhuǎn)型”建設(shè)工作、“2B銷售向2C運營轉(zhuǎn)型”建設(shè)工作以及“產(chǎn)品品質(zhì)”突破工作。要搶抓大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展“紅利”,打造大健康生態(tài)商圈;要堅持以用戶體驗為核心,將服務重心從藥店終端逐漸向用戶端傾斜,通過創(chuàng)新營銷模式,針對用戶體驗進行個性化產(chǎn)品推廣。要提升產(chǎn)品科技含量及價值,積極探索與海內(nèi)外名優(yōu)企業(yè)合作交流,“師夷長技”為我所用,突破品質(zhì),積累口碑,不斷提升仁和產(chǎn)品核心競爭力。

楊總指出,工業(yè)要重點做好研發(fā)創(chuàng)新、質(zhì)量管控、降本增效等工作。要結(jié)合各工業(yè)產(chǎn)品線實際,利用現(xiàn)有技術(shù)、設(shè)備、政策、資質(zhì)、品牌等優(yōu)勢,在穩(wěn)固傳統(tǒng)制藥生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,加大創(chuàng)新產(chǎn)品尤其大健康產(chǎn)品研發(fā)力度;要堅持把產(chǎn)品質(zhì)量管控擺在突出位置,狠抓細節(jié),追蹤溯源,杜絕質(zhì)量安全事故,降低質(zhì)量投訴率;要進一步規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備、原輔料、包材等采購管理工作,建立完善系統(tǒng)化、可視化采購管理系統(tǒng),最大限度實現(xiàn)降本增效。

楊總要求,要高度重視品牌品質(zhì)工作。要培育和打造新品牌和子品牌,實行品牌資產(chǎn)化管理,規(guī)范線上、線下品牌授權(quán)工作;要加強黃金品種和獨家品種的打造,做優(yōu)做大一批有特色、有科技含量的拳頭產(chǎn)品,提升產(chǎn)品市場核心競爭力;要加強產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)化和管理,創(chuàng)新用戶體驗評測工作,推動品牌品質(zhì)系統(tǒng)化、專業(yè)化建設(shè)。

楊總指出,要持續(xù)推動中心建設(shè)工作,深挖中心職能、作用及價值,盡快實現(xiàn)中心在集團各領(lǐng)域、各業(yè)務板塊管理、服務全面覆蓋,強化中心成員綜合管理意識,全力做好“監(jiān)幫促”。要堅持做好信息化管理工作,為集團管理、業(yè)務、服務等模塊提供數(shù)據(jù)化支撐,加大信息化平臺、流程、軟件等應用的評估和反饋,助力創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要加大人才培養(yǎng)和儲備工作,重點做好戰(zhàn)略人才引進。要強化審計考核工作,加大自由品牌品種及創(chuàng)新工作考核力度。

會議期間,與會人員就集團“五五”戰(zhàn)略規(guī)劃進行分組討論,提出了一系列有前瞻性的構(gòu)想。會議還討論了其他重要事項,取得了圓滿成功。集團董事會成員出席會議,集團下屬工業(yè)、商業(yè)、大健康版塊子公司負責人,各中心總監(jiān)、相關(guān)業(yè)務部門負責人參加會議。



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