仁和集團(tuán)舉行2023年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式

4月7日上午，仁和集團(tuán)2023年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式在仁和863科技園會(huì)議室舉行。楊文龍董事長(zhǎng)、楊瀟副董事長(zhǎng)、肖正連副董事長(zhǎng)及集團(tuán)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，集團(tuán)各委員會(huì)主任、中心總監(jiān)、江西區(qū)域子公司總經(jīng)理及班子成員在現(xiàn)場(chǎng)參加會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)人力管理部門(mén)負(fù)責(zé)人宣導(dǎo)了《集團(tuán)退休人員留用條件與年限的管理規(guī)定》，集團(tuán)反腐倡廉領(lǐng)導(dǎo)小組宣讀了《關(guān)于中進(jìn)藥業(yè)違規(guī)違紀(jì)的處理通報(bào)》，集團(tuán)審計(jì)考核部門(mén)負(fù)責(zé)人宣導(dǎo)了《2023年度目標(biāo)績(jī)效考核方案》。各中心、各子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人分別簽訂了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

簽訂儀式結(jié)束后，楊總發(fā)表講話(huà)。他指出，要切實(shí)加強(qiáng)人才管理、人才引進(jìn)、人員管理、人員培養(yǎng)。要從集團(tuán)層面構(gòu)建仁和的人力資源管理體系，建立健全人才引進(jìn)和人才梯隊(duì)培養(yǎng)機(jī)制，讓更多企業(yè)忠誠(chéng)度高、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬的年輕干部有干事創(chuàng)業(yè)的激情和舞臺(tái)；要充分發(fā)揮退休人員的余熱和價(jià)值，讓退休人員享受應(yīng)有的待遇，為企業(yè)培養(yǎng)更多年輕的中堅(jiān)力量，做好傳幫帶。

楊總強(qiáng)調(diào)，反腐倡廉工作要常抓不懈。要不斷充實(shí)壯大集團(tuán)反腐倡廉領(lǐng)導(dǎo)小組團(tuán)隊(duì)成員，持續(xù)建立健全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)管理制度和流程。各級(jí)管理干部要率先垂范、帶頭、廉潔自律，自覺(jué)擋腐、拒腐、抵腐。要通過(guò)對(duì)腐敗問(wèn)題的查處，警示教育員工，讓大家做到不敢腐、不能腐、不想腐。

楊總指出，要深入理解、推動(dòng)落實(shí)“創(chuàng)新發(fā)展、降本增效”工作。創(chuàng)新仍然是企業(yè)發(fā)展的根本，各子公司要以增加企業(yè)效益為出發(fā)點(diǎn)，持續(xù)加大創(chuàng)新力度，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)管理工作中多想點(diǎn)子、多想辦法。要把“降本增效”作為重中之重來(lái)抓，各子公司要帶領(lǐng)班子成員和一線(xiàn)員工深入學(xué)習(xí)、理解考核管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把降本增效的任務(wù)分項(xiàng)分解下去，明確獎(jiǎng)懲目標(biāo)和對(duì)象，真正將降本增效工作落到實(shí)處。

會(huì)議號(hào)召，新形勢(shì)、新任務(wù)下，各級(jí)管理干部員工要在集團(tuán)董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以更加旺盛的斗志、更加堅(jiān)定的信念、更加扎實(shí)的作風(fēng)，科學(xué)謀劃、真抓實(shí)干、趁勢(shì)而上，以新思路開(kāi)創(chuàng)新局面，用新措施創(chuàng)造新成績(jī)，全面并超額完成2023年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。